Persoonlijk leiderschap en pittige patronen
We zien veel leiders kopje onder gaan. Ze kunnen slecht nee zeggen, lopen telkens een stapje harder en schipperen tussen team en management. Ze denken dat chaos normaal is. Dat uitval normaal is. Dat het hun taak is om alle ballen hoog te houden. Door je eigen pittige patronen te herkennen zul je minder snel verdrinken in de woeste zee. Hoe je dat doet leggen we je graag uit.
Leiderschapsrollen en de teamwipwap
De teamwipwap moet in balans zijn. Balans hebben jullie nodig om te navigeren tussen de
veilige haven en de woeste zee. Hoe zorg je er als teamleider voor dat met
leiderschapsrollen de teamwipwap in balans komt en blijft? Lees maar mee.
Waarom is team purpose zo belangrijk
Zonder het bepalen van de teampurpose kunnen we geen teamcoachingstraject doen. Het is
een essentieel onderdeel van teamcoaching en een veelgebruikte term. Tijd om er dieper op
in te gaan. Lees je mee?
Systemisch kijken naar je team
Een teamlid komt niet met lege handen binnenlopen; iedereen brengt eigen bagage mee. Sommigen een rugzakje, een ander 5 koffers vol. En die bagage heeft invloed op de teamdynamiek. Een teamcoach kijkt naar het teamsysteem en naar wat zich allemaal onder de waterlijn bevindt.
5 Manieren om teamspirit te verbeteren
Om successen met je team te behalen, is teamspirit onmisbaar.
Lekker weer zo’n Engels woord, “teamspirit”. Maar wat betekent het nou eigenlijk?
Wat moet je ermee, waarom is het belangrijk en hoe maak je het beter?
We gaan erop in met onze visie en ervaringen vanuit teamcoaching.
Wat kun je met de vier communicatiestijlen?
Is het je wel eens opgevallen? Iedereen communiceert anders. Ontzettend onhandig
natuurlijk. Het leven zou een stuk gemakkelijk zijn als iedereen op dezelfde manier
communiceert. Maar helaas.
Wat helpt bij communiceren, is je bewust zijn van de vier verschillende
communicatiestijlen. Met die kennis kun je zelf beter samenwerken met bijvoorbeeld
je teamleden of andere collega’s. Je kunt ervoor zorgen dat anderen jou beter
begrijpen en je kunt meer gedaan krijgen.
Wel zo prettig, elkaar beter begrijpen. Omdat Het Teamcoach Bureau altijd voor
betere, eerlijke en open communicatie staat, delen we deze informatie graag met je.
Met Deep Democracy krijg je iedereen mee
Je hebt als teamleider een besluit genomen. En daar begint het gedonder:
teamleden gaan tegenwerken, eindeloos met je in gesprek, er ontstaan groepjes van
voor- en tegenstanders, en ondertussen gebeurt er niks.
Waarom een heidag verplicht zou moeten zijn voor ieder team
Teamcoaching gaat er soms heftig aan toe. Een hele ijsberg aan onuitgesproken zaken
wordt boven water gevist. Er worden bommetjes gegooid en scherven geraapt.
Dat teamcoaching niet altijd pittig en veel hoeft te zijn bewijst de heidag. Ook Het
Teamcoach Bureau heeft een heidag tussen de trainingen staan. Soms past een training
namelijk beter dan een teamcoachingstraject, is het een fijne aanvulling of geeft het een
opzet om te zien waar je iets mee moet. Zo ook de heidag. Die zou eigenlijk verplicht
moeten zijn.
Deinen op de golven met je organisatie- en bedrijfscultuur
Transitie, de wereld is er vol mee. En het neemt alleen maar toe.
Wil je verandergolven overleven, dan moeten je organisatie- en bedrijfscultuur
meebewegen. Een rigide of te langzame aanpak doet een organisatie geen goed.
Waarom dit zo belangrijk is en wat teamcoaching hieraan kan bijdragen, lees je
hieronder.
Wil je er verder op door? Dat kan. We maken graag kennis met je.
De talrijke voordelen van de training persoonlijk leiderschap
In onze moderne wereld, waar veranderingen en uitdagingen constant evolueren, wordt persoonlijk leiderschap steeds belangrijker. Het vermogen om jezelf en een team effectief te leiden is essentieel voor succes en welzijn. Persoonlijk leiderschap training biedt een gestructureerde aanpak om deze vaardigheden te ontwikkelen en heeft een scala aan voordelen die de moeite waard zijn om te verkennen.