Waarom is team purpose zo belangrijk

Zonder het bepalen van de teampurpose kunnen we geen teamcoachingstraject doen. Het is een essentieel onderdeel van teamcoaching en een veelgebruikte term. Tijd om er dieper op in te gaan. Lees je mee?

De definitie van teampurpose

De team purpose is het gedeelde begrip waarvoor het team bestaat en wat het wil bereiken. Dit biedt niet alleen een duidelijke richting en waarde voor het team met betrekking tot de organisatie, maar bevordert ook een gevoel van interne motivatie en zingeving. Het inspireert de teamleden en spoort aan om gezamenlijk naar hun doelen toe te werken.

Belangrijke vraag hierbij is: waar is dit team voor? Wat kan het bereiken wat geen enkel ander onderdeel van deze organisatie zou kunnen?

 

Van een groep een team maken

Een groep is een verzameling van mensen die veelal hun eigen ding doen. Ze hebben eigen doelen (verkopen of controle of aansturen of uitvoeren), eigen methodes, eigen targets, eigen systemen, etc. Dat is geen team.

Een team heeft namelijk een gezamenlijke purpose. Dus alle taken worden wel uitgevoerd door de losse teamleden, maar ze hebben een gezamenlijk doel, een gezamenlijke methode, een gezamenlijke target en een gedeeld systeem die de purpose ondersteunen. Een heldere stip op de horizon waar iedereen naartoe werkt en een gezamenlijke intrinsiek gemotiveerde visie is waar je als team naartoe wilt.

Ze hebben afspraken gemaakt en geborgd, als team. Ze weten waar ze heen willen, als team, en voeren alle werkzaamheden uit met de gezamenlijke purpose in gedachten. Alle handelingen hebben hetzelfde doel. Pas dan spreek je van een team.

Het Teamcoach Bureau geeft uitleg! over de team purpose en hoe je die bepaalt

Samenwerking binnen een team

Om een succesvol team te kunnen zijn moet je dus als teamleden kunnen samenwerken. En met al die ego’s en vastgeroeste patronen die door de lucht vliegen kan dat nog wel eens lastig zijn. Ieder team heeft zijn eigen dynamiek. En ook al lijkt het boven de waterlijn vaak allemaal positief – het moet vooral gezellig blijven!- onder die waterlijn sluimert er een hoop.

Alles wat onder de waterlijn hangt moet naar boven. Daar moet wat mee gedaan worden, het moet op tafel en in stukken gehakt worden. En daar is teamcoaching zo belangrijk bij.
Een objectieve blik van een getrainde, gecertificeerde coach, die met bewezen en wetenschappelijk onderbouwde methodes aan de slag gaat met de essentie van een goedlopend team. Pas dan kun je, in onze ogen, een toekomstbestendige organisatie zijn.

 

Een modern probleem

Stel, je bent winkelmanager van een franchise-onderneming. Je bent vooral bezig met het schaarse personeel inroosteren, met het oplossen van akkefietjes, met het opvangen van de werkzaamheden van ziekmelders of mensen die opeens zijn opgestapt. Iedere dag is het chaos.

Je hebt geen idee wat er op het hoofdkantoor gebeurt. Behalve die ene dag in het jaar dat er duizend mensen samenkomen bij een kasteel in Brabant om “gezellig met z’n allen te barbecueën en elkaar beter te leren kennen”, zie en hoor je nooit iemand.

Oftewel, je doet maar wat. Of zo voelt het in elk geval. Je hebt geen purpose voor ogen, hebt geen idee waar je heen moet, wat de doelen zijn. Je krijgt het alleen te horen als het slecht gaat, je personeel moet ontslaan (welk personeel?) of de voorraad steeds minder wordt. Dat het moederconcern failliet dreigt te gaan lees je in het nieuws. Te laat, jammer.

De talrijke voordelen van persoonlijk leiderschap training - Teamcoaching voor het teampurpose

De bedrijfscultuur veranderen

Dit soort bedrijven, waar iedereen op zijn eigen eilandje werkt, vallen uiteindelijk vaak om. Omdat het doel van het moederconcern vaak is: geld verdienen om de aandeelhouders tevreden te houden. Wie zit daar op te wachten? Behalve de aandeelhouders: niemand.

Bedrijven die toekomstbestendig willen zijn doen er goed aan om een gezamenlijke purpose te bepalen. Dit kan dus zijn voor het gehele bedrijf, voor iedere franchise apart, voor een team, voor een MT, voor een samenwerkingsverband binnen dat team, etc. In ieder geval helpt een teampurpose je om niet “maar wat te doen”, om je niet alleen en een beetje verloren te voelen op je eigen eilandje en zelfs om met plezier naar je werk te gaan.

 

Je teampurpose bepalen

Vraag je dus af: waar is dit team voor? Wat kan het bereiken dat geen enkel ander onderdeel van deze organisatie zou kunnen?

Of: waar is dit bedrijf voor? Wat kan het bereiken dat geen enkel ander bedrijf kan bereiken?

Of: waar is deze samenwerking voor? Wat kan het bereiken dat geen enkele andere samenwerking kan bereiken?

Pas dan heb je oprecht en langdurig bestaansrecht.

 

Wil je aan de slag met een teampurpose? Wil je een groep omvormen tot een team en de samenwerking tussen teamleden verbeteren?

Met een teamcoachingstraject van Het Teamcoach Bureau halen we alles boven water.