Wanneer kan je team teamcoaching gebruiken?
- Er heerst chaos in het team.
- Of jullie willen chaos juist voorblijven.
- Er is weinig vertrouwen of er zijn te veel verschillende meningen.
- Teams worden opgezet of samengevoegd.
- Het team heeft meer samenhang en cohesie nodig.
- Het team heeft een halfbakken strategie waar niemand in gelooft.
- Het bedrijf groeit snel en teammanagement blijft achter.
- Of de arbeidsproductiviteit moet beter.
Als teamleider ben je vaak continu bezig met brandjes blussen als er gebrek is aan communicatie, er onvoldoende wordt samengewerkt en de strategie ontbreekt of onduidelijk is.
Met behulp van teamcoaching gaan jullie als één geheel, met gezamenlijke doelen en een gezamenlijke aanpak, zorgen voor resultaat op een krachtige manier.
Teams waar samenhang en duidelijkheid mist hebben sowieso baat bij teamcoaching. Je eigen positie binnen het team, en de rollen van alle teamleden, worden duidelijk. Zo kunnen jullie als complete bemanning de horizon – en de schatten die daar te vinden zijn – tegemoet varen.
“Kies liever voor oplossingsgerichte teamcoaching dan voor vlotten bouwen. Voor de lange termijn kun je beter alles boven water halen en aanpakken.”
Waarom zou je kiezen voor Het Teamcoach Bureau?
Alle teamcoaches van Het Teamcoach Bureau zijn internationaal gecertificeerd en lid van een gerenommeerde beroepsvereniging (NOBCO/EMCC of ICF). Deze onafhankelijke beroepsverenigingen staan voor kwaliteit, ethisch handelen en veiligheid.
Wij leveren altijd maatwerk, waarbij de het teamdoel centraal staat. Elke sessie wordt zorgvuldig afgestemd voor het beste resultaat, gericht op een duurzame oplossing voor jullie team. Geen standaardoplossingen of symptoombestrijding, maar een aanpak die echt werkt voor jullie organisatie.
Grofweg zijn onze teamcoachingstrajecten in verschillende fases in te delen:
We beginnen met een grondige intake met de teamleider, waarbij we samen de eerste opzet voor het coachdoel bepalen. Vervolgens spreken we alle individuele teamleden om hun input over het coachdoel te verzamelen. Daarna bespreken we de analyse met de teamleider en presenteren we een plan van aanpak. Dit plan kan de volgende elementen bevatten:
- Teamcoachingsessies: Deze sessies van een dagdeel zijn gericht op het behalen van het coachdoel. Onderwerpen die aan bod komen, zijn onder andere de intrinsieke motivatie richting de kerntaak (purpose) van het team, de onderlinge structuur, rolverdeling en (in)formele hiërarchie, en de samenwerking, teamcultuur en de mate waarin iedereen zichzelf kan zijn.
- Interventiesessies bij conflicten: Dit zijn één of meerdere sessies van een dagdeel, bedoeld om conflicten te behandelen. Deze sessies zijn cruciaal wanneer er eerst problemen opgelost moeten worden, voordat het team verder kan werken aan het teamdoel en de ontwikkeling.
- Manifest sessie: Deze sessie van één of twee dagen is gericht op het opstellen van het basismanifest van het team. Dit is belangrijk wanneer het team net nieuw is en nog opgebouwd moet worden. We werken aan de fundamenten van een goed team volgens wetenschappelijke inzichten, wat resulteert in heldere afspraken, doelstellingen, visie, strategisch plan en samenwerkingsafspraken. De manifest sessie is in combinatie met de Teamrollen Navigatie Test.
- Stakeholdersessies: Deze sessies van een uur bieden de belanghebbenden die geen onderdeel zijn van het teamtraject een update van de teamleider in een 3-gesprek.
- Leidersessies: Gedurende het traject worden er executive coaching sessies met de teamleider gehouden om hem of haar te ondersteunen in het effectief leiden van het team tijdens het proces.
Zijn jullie een team of een groep?
Voor een duurzame aanpak is het verschil zeer belangrijk.
Over het TeamCoach Bureau
Onze missie en visie
Bij het Teamcoach Bureau zien we ontwikkeling en groei als onze kracht. Zelf zijn we ook voortdurend op zoek naar de nieuwste wetenschappelijke inzichten, we spreken regelmatig kennisleiders in ons netwerk en leren iedere dag. De methodieken die wij inzetten zijn gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en bewezen.
Onze belofte
- We rusten niet totdat je resultaat hebt dat je niet alleen voelt, maar ook kunt meten.
- We verdwijnen niet als het programma afgerond is, maar blijven betrokken. Ook als je ons op een later moment weer nodig hebt voor een opfrisronde.
- We gebruiken geen termen zoals “lekker in je kracht staan” maar wél doelgerichte, wetenschappelijk onderbouwde methodieken.
Waar we trots op zijn
- Gecertificeerde coaches: Al onze teamcoaches zijn gecertificeerd. In tegenstelling tot veel andere coaches zijn wij getoetst door een onafhankelijke beroepsverenging en aangesloten bij een klachtencommissie (slechts 5% van de Nederlandse coaches zijn dit). Wij hechten veel belang aan bijscholing, nascholing, supervisie en accreditatiepunten. Het aansluiten bij een beroepsvereniging staat voor kwaliteit, ethisch handelen en veiligheid.
- Wetenschappelijk onderbouwde methodes: Wij gebruiken wetenschappelijk onderbouwde methodes die uitvoerig getest zijn en waar veel literatuuronderzoek over te vinden is. Dus gegronde methodieken in plaats van vaag gedoe.
- Doel van het team is leidend: Wij leveren altijd maatwerk. De belangrijkste oplossingen voor het team, die gedestilleerd worden uit de intakes, staan altijd voorop. Wij passen iedere sessie nauwkeurig aan zodat we optimaal resultaat behalen met het teamtraject dat jullie de juiste oplossing biedt. Geen standaard formules, waar iedere organisatie in geperst wordt. We bestrijden ook geen symptomen, maar werken toe naar een werkelijk duurzame oplossing. Met het bieden van een nazorgtraject zorgen we ook dat de gewenste resultaten echt behaald worden.
Onze waarden
Samen meer impact
Door teamleden samen te brengen creëer je een gezamenlijke impact waarvan het ripple effect veel groter is dan van een individu.
Gepassioneerde vakgekkies
Wij hebben een ongeremde passie voor teams en geloven heilig in constante ontwikkeling, innovatie en groei.
Disruptie
Om te ontwikkelen als team is het essentieel opnieuw naar de status quo te kijken met een creatieve blik.
Plezier
Een dag niet gelachen is een dag niet geleefd. Naast diepgaande reflectie moet er ook gelachen kunnen worden.
Veelgestelde vragen
Wat is teamcoaching precies?
Teamcoaching helpt teams om beter samen te werken en de onderlinge dynamiek te verbeteren. Door samen te onderzoeken wat goed gaat en waar verbeteringen mogelijk zijn, ondersteunt de teamcoach het team bij het benutten van hun volledige potentieel. Het doel is dat het team als geheel sterker wordt en effectief toewerkt naar hun gezamenlijke doelen.
Wat zijn de doelen van het teamcoaching traject?
Dit varieert per team en de actuele situatie van het team, maar kan onder andere zijn: verbetering van de samenwerking, verhoging van de productiviteit, oplossen van conflicten, en het versterken van de teamdynamiek.
Wat zeggen onze klanten...
“Wij wilden een veilig team creëren waarin men openhartig kan zijn, eigenaarschap neemt en elkaar verantwoordelijk houdt op een ondersteunende manier. Dat gebeurde allemaal tijdens het coachingstraject. Ik voelde me uitgedaagd en verantwoordelijk. De coach gebruikte werkvormen die mensen aan het denken zetten, stelde goede vragen en haalde zaken boven water. We zien zeker verbetering binnen het team, maar duidelijk is wel dat we eraan zullen moeten blijven werken. Wel begrijpen we meer hoe ieder zijn eigen visie op de werkelijkheid heeft en dat we sámen verantwoordelijk zijn. We hebben nu goede afspraken waar we elkaar aan kunnen houden met de tools die we hebben meegekregen. Ik geef het traject een 8.”
Sofia Dopper – Manager Education Support
