Teamcoaching
Er heerst chaos in je team. Of je wilt de chaos juist voor zijn. Als er teams worden opgezet of samengevoegd, bijvoorbeeld. Om samenhang en cohesie binnen je team voor elkaar te krijgen kun je wel wat coaching gebruiken.
Maar alleen van gecertificeerde specialisten met een duidelijke en betrouwbare aanpak. Het Teamcoach Bureau zet uitsluitend ervaren en gecertificeerde coaches in met teamcoaching als specialisatie.
Alle teamcoaches van Het Teamcoach Bureau zijn internationaal gecertificeerd en lid van een gerenommeerde beroepsvereniging (NOBCO/EMCC of ICF). Deze onafhankelijke beroepsverenigingen staan voor kwaliteit, ethisch handelen en veiligheid.
De situatie
Binnen een team kan veel aan de hand zijn. Bijvoorbeeld:
- De samenwerking in het team loopt niet lekker, er is onrust en gedoe.
- De samenstelling van het team verandert of er worden teams samengevoegd.
- Het bedrijf groeit enorm snel en teammanagement blijft achter.
- De arbeidsproductiviteit moet omhoog of effectiever.
- Er zijn veel verschillende meningen en karakters waardoor er te weinig output is.
- Er heerst weinig vertrouwen binnen het team.
- Jullie willen samen slimmer en beter samenwerken.
In deze situaties is een teamleider vaak constant bezig met brandjes blussen. Er is geen duidelijke taakverdeling en geen goede aanpak.
Onze aanpak
Het oplossen van dergelijke situaties kan best lastig zijn. Soms is het te veel voor een teamleider alleen. Op dat moment is externe teamcoaching meer dan welkom. Hoe doen wij dat?
- Wij werken uitsluitend met gecertificeerde coaches.
- Er komen zoveel specialisten als nodig.
- Voor grote groepen of meerdere teams komen we met het hele bureau.
- We maken de resultaten van het traject meetbaar door te starten met een wetenschappelijk onderzochte teamdiagnose. Deze is gebaseerd op onderzoeken naar teameffectiviteit door wetenschappers van Harvard, MIT en Yale. Met een na-meting aan het einde van het traject, zie je terug op welke gebieden jullie team allemaal is gegroeid.
Tijdens het traject bepalen we verschillen en overeenkomsten tussen de teamleden. Bijvoorbeeld: de een is meer gericht op structuur en de ander op creativiteit en ad-hoc beslissen. Wij brengen die talenten samen en zorgen ervoor dat iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt. Iedereen draagt bij aan het bereiken van hetzelfde doel.
Het resultaat
Wat je na het traject kunt verwachten?
Rust en duidelijkheid.
Het team is enthousiast, gefocust en behaalt betere resultaten.
Je eigen positie binnen het team en de plek van alle teamleden worden helder. Iedereen voelt zich gehoord en gewaardeerd. Alle individuele talenten komen samen in een sterk team met één doel en één richting.
De teamleider hoeft niet langer constant brandjes te blussen en ontevreden teamleden te spreken, maar kan oprecht gaan sturen en leiden.
Op deze manier krijg je een krachtig en toekomstbestendig team.
“ Teamcoaching is echt onze specialisatie, daar worden wij blij van. En jullie straks ook.”
Voor wie is teamcoaching geschikt?
Ieder team dat de schouders eronder wil zetten en de samenwerking wil verbeteren kan bij ons terecht. Teamcoaching is echt onze specialisatie. Wij zetten onze gecombineerde kennis en ervaring graag in om jouw hele team te laten focussen op hetzelfde doel. Wij gaan geen uitdaging uit de weg!
Managementteams, leiderschapsteams, directieteams, start-ups en scale-ups, zorginstellingen en overheidsinstellingen, kom maar op.
De werkwijze voor het coachen van teams
Bij ons draait alles om maatwerk en het team. Tijdens de intakes brengen wij de belangrijkste knelpunten en behoeften in kaart, en deze vormen de basis voor ons traject. Elke teamcoach sessie wordt vervolgens precies afgestemd op de behoeften van jullie team, zodat we het beste resultaat behalen.
Problemen in een team komen vaak op andere plekken tot uiting dan waar ze zijn ontstaan. Daarom ‘pellen’ we de problemen laag voor laag af om duurzame oplossingen te vinden. Ons doel is om jullie team blijvend te verbeteren, zodat jullie voortaan zonder herhaling van dezelfde problemen verder kunnen groeien.
Hoe wij een teamcoaching traject vaak aanpakken:
Fase 1: Diagnose en teamdoelen
Kennismaking
Briefing met de manager of HR-professional om de eerste behoefte te identificeren.
Individuele intakes
De teamcoach heeft met alle teamleden en de teamleider een individuele intake. Deze intakes zijn essentieel voor de teamdiagnose en vergroten de commitment en verantwoordelijkheid van de teamleden voor het coachdoel.
Eerste leidersessie
Na de intakes koppelt de teamcoach de diagnose terug aan de teamleider en bespreken zij de kaders van het teamcoaching traject.
Teamsessie 1: Teamdoelen en afspraken
Bij de eerste teamsessie beginnen we met het eerlijke gesprek. Wat zit er onder de waterlijn dat uitgesproken moet worden? Vervolgens worden de doelen en verwachtingen voor de teamcoaching afgestemd en wordt er een contract opgesteld voor het coachdoel.
Fase 2: Transformatie richting teamdoel
Teamsessie 2: Purpose
Wij beginnen deze fase met de purpose van het team. Waarom zijn wij bij elkaar? Wat dragen we bij? En de daarbij behorende doelen en waarden. Waar staat het team voor? Dat geeft richting, intrinsieke motivatie en een gevoel erbij te horen.
Teamsessie 3: Structuur en rollen
Zijn de rollen en de taken binnen het team duidelijk en hoe verloopt de besluitvorming? Dient de structuur de purpose en doelen van het team? Dit biedt een bepaalde veiligheid. Als de rollen niet duidelijk zijn, of niet duidelijk zijn afgebakend, gaat het schuren tussen teamleden.
Teamsessie 4: Samenwerking
Hier komen relationele aspecten en de cultuur aan bod, zoals hoe er met elkaar wordt omgegaan en gecommuniceerd. Wat is de cultuur van het team? Welke geschiedenis hebben de teamleden met elkaar? Kan iedereen voldoende zichzelf zijn? Wat zijn de waarden? Wanneer heb je succes in het team en wanneer niet? We onderzoeken de beste manier van samenwerken voor het team.
Leidersessies
Tussen alle teamsessies door zijn er individuele leidersessies met de teamcoach en de leider van het team. Hier wordt gereflecteerd op de vorige sessie, worden observaties gedeeld en worden de verwachtingen voor de volgende teamsessie besproken.
Fase 3: Borging en vervolg teamontwikkeling
Laatste leidersessie
Tijdens deze sessie wordt het traject tot dusver geëvalueerd en wordt er gekeken hoe de teamontwikkeling zich na het teamcoaching traject kan voortzetten.
Teamsessie 5: Borging en afronding
Bij de laatste teamsessie borgen we alle inzichten van het team en evalueren we het behalen van de coachdoelen. Wat zijn de volgende stappen en hoe gaat het team vervolg geven aan de ontwikkeling?
Klaar om aan de slag te gaan met teamcoaching?
Wij bieden ook diverse trainingen aan. Soms past dat beter. We vertellen je er graag over!