Kennisbank

Meer weten over de wondere wereld van teamcoaching? Wij plaatsen regelmatig artikelen met een informatief karakter. Blijf op de hoogte van ontwikkelingen en leer meer over hoe je effectief met je teams omgaat.

Versterk je team met het inzetten van teamrollen

Binnen elk team heeft ieder teamlid sterke en zwakkere punten. De manier waarop je deze teamleden inzet is van grote invloed op de teamdynamiek, wat weer belangrijk is voor het voorbestaan van het team en daarmee de gehele organisatie.

Waarom is team purpose zo belangrijk

Zonder het bepalen van de teampurpose kunnen we geen teamcoachingstraject doen. Het is een essentieel onderdeel van teamcoaching en een veelgebruikte term. Tijd om er dieper op in te gaan. Lees je mee?

Systemisch kijken naar je team

Een teamlid komt niet met lege handen binnenlopen; iedereen brengt eigen bagage mee. Sommigen een rugzakje, een ander 5 koffers vol. En die bagage heeft invloed op de teamdynamiek. Een teamcoach kijkt naar het teamsysteem en naar wat zich allemaal onder de waterlijn bevindt.

Wat is teamcoaching?

En wat is het verschil met andere vormen van teamontwikkeling? Voor teams die consistent en gedurende een langere periode betere resultaten willen behalen, is langdurige teamontwikkeling van belang. Een succesvol team moet gezamenlijke doelen vaststellen, innovatief blijven en snel kunnen schakelen, zowel op interne als externe veranderingen. Dit wordt bereikt met teamcoaching, in tegenstelling tot andere vormen van teamontwikkeling.

11 Lange termijn voordelen van teamcoaching

Teamcoaching doe je voor de lange termijn. Er zijn altijd quick wins, laag fruit en korte termijn doelen. Maar pas op de lange termijn gaat teamcoaching echt voor je werken. Dan krijg je namelijk de borging waar je als team naar zoekt. Op de korte termijn moet je nog dingen uitproberen, kijken wat lukt, wat nog niet lukt en of iedereen zich er wel goed bij voelt. Houdt iedereen zich aan de gemaakte afspraken? Vallen veel teamleden terug in hun oude gedrag? Heeft de teamleider nog overzicht?

5 Manieren om teamspirit te verbeteren

Om successen met je team te behalen, is teamspirit onmisbaar. Lekker weer zo’n Engels woord, “teamspirit”. Maar wat betekent het nou eigenlijk? Wat moet je ermee, waarom is het belangrijk en hoe maak je het beter? We gaan erop in met onze visie en ervaringen vanuit teamcoaching.

Wat kun je met de vier communicatiestijlen?

Is het je wel eens opgevallen? Iedereen communiceert anders. Ontzettend onhandig natuurlijk. Het leven zou een stuk gemakkelijk zijn als iedereen op dezelfde manier communiceert. Maar helaas. Wat helpt bij communiceren, is je bewust zijn van de vier verschillende communicatiestijlen. Met die kennis kun je zelf beter samenwerken met bijvoorbeeld je teamleden of andere collega’s. Je kunt ervoor zorgen dat anderen jou beter begrijpen en je kunt meer gedaan krijgen. Wel zo prettig, elkaar beter begrijpen. Omdat Het Teamcoach Bureau altijd voor betere, eerlijke en open communicatie staat, delen we deze informatie graag met je.

Met Deep Democracy krijg je iedereen mee

Je hebt als teamleider een besluit genomen. En daar begint het gedonder: teamleden gaan tegenwerken, eindeloos met je in gesprek, er ontstaan groepjes van voor- en tegenstanders, en ondertussen gebeurt er niks.

Waarom een heidag verplicht zou moeten zijn voor ieder team

Teamcoaching gaat er soms heftig aan toe. Een hele ijsberg aan onuitgesproken zaken wordt boven water gevist. Er worden bommetjes gegooid en scherven geraapt. Dat teamcoaching niet altijd pittig en veel hoeft te zijn bewijst de heidag. Ook Het Teamcoach Bureau heeft een heidag tussen de trainingen staan. Soms past een training namelijk beter dan een teamcoachingstraject, is het een fijne aanvulling of geeft het een opzet om te zien waar je iets mee moet. Zo ook de heidag. Die zou eigenlijk verplicht moeten zijn.