Veelgestelde vragen

Algemene vragen

Teamcoaching helpt teams om beter samen te werken en de onderlinge dynamiek te verbeteren. Door samen te onderzoeken wat goed gaat en waar verbeteringen mogelijk zijn, ondersteunt de teamcoach het team bij het benutten van hun volledige potentieel. Het doel is dat het team als geheel sterker wordt en effectief toewerkt naar hun gezamenlijke doelen.

Dit varieert per team en de actuele situatie van het team, maar kan onder andere zijn: verbetering van de samenwerking, verhoging van de productiviteit, oplossen van conflicten, en het versterken van de teamdynamiek.

Coach en Methoden

We kijken naar welke coach het beste bij jullie en jullie coach doel past. Gedurende het hele traject werken jullie met dezelfde coach. Meer informatie over onze coaches vindt je in op de pagina Over ons.

Tijdens het traject bespreken we bij iedere sessie wat de resultaten richting het teamdoel zijn geweest en welke stappen er nog te nemen zijn.

Wij doen niet aan oeverloze vlotten-bouw-oefeningen en lege termen om “lekker in je kracht” te staan. Maar we hanteren wel doelgerichte wetenschappelijk onderbouwde methodieken met een gezonde dosis humor.

Kosten en Betaling

Alle kosten staan gespecificeerd in het kostenplaatje. Mochten er onverwacht, bijvoorbeeld door afgestemde wijzigingen in het traject, toch extra kosten komen, dan ontvangen jullie daar eerst een offerte voor.

Overige Vragen

Mochten jullie niet tevreden zijn over de coaching, laat dit dan per mail weten aan de coach of mail dit naar info@hetteamcoachbureau.nl. Wij gaan dan met jullie opzoek naar een passende oplossing. Mochten vanwege ontevredenheid eerder willen stoppen met de coaching, dan krijgen jullie de kosten van de niet gebruikte sessies terugbetaald. 

 Je kan een afspraak maximaal tweemaal kosteloos verzetten en minimaal 2 weken van tevoren.

Voorbereiding en deelname

Ter voorbereiding op de eerste teamcoaching sessie is het belangrijk om van tevoren te bedenken welke successen er al zijn richting het behalen van jullie coachdoel en welke punten er belangrijk zijn om te ontwikkelen.

Aan het einde van iedere teamcoaching sessie bepalen we welke tussentijdse opdrachten en voorbereiding voor de volgende sessie relevant is.

Voor het teamproces is het belangrijk dat bij alle teamsessies het volledige team aanwezig is.

Praktische Informatie

De duur van het traject kan variëren afhankelijk van de behoeften van het team en de doelen die moeten worden bereikt. Meestal is de doorlooptijd bij een traject van 5 sessies ongeveer 4 maanden.

We proberen de sessies eens per 3-4 weken te plannen.

De coachlocatie wordt niet door de teamcoach gefaciliteerd, maar door het team, of de teamleider zelf. Wij adviseren om een externe ruimte te gebruiken waar geen afleiding is van collega’s buiten het team. Het is ideaal als er mogelijkheden zijn om naar buiten te gaan tijdens voor opdrachten tijdens de sessie.

Aanvullende Veelgestelde Vragen

Het Teamcoach Bureau is NOBCO-partner en al onze teamcoaches zijn gecertificeerd bij, en lid van, een gerenommeerde beroepsvereniging voor coaches (NOBCO en/of ICF). Onze trainers zijn gediplomeerd tot vakspecialisten.

Alles wat in en buiten de sessies wordt besproken wordt strikt vertrouwelijk behandeld door de coach. Dit geld zowel voor de teamsessies als de individuele leidersessies.

Het doel van de teamcoaching bij conflicten is om een veilig en open gesprek aan te faciliteren alle informatie op tafel te gooien. Pas als alles openbaar is kan het team gaan onderzoeken hoe ze met dit conflict willen omgaan.

Tussen de teamsessies door vinden er individuele leidersessies plaats met de leidinggevende van het team. Hier worden de resultaten en doelstellingen geëvalueerd en wordt de leidinggevende begeleid in diens ontwikkeling.

Wij blijven betrokken tot het team zelfstandig verder kan en bieden een “terugvalgarantie” waarbij je altijd opnieuw kan aankloppen voor ondersteuning.

Betere Communicatie: Effectievere communicatie binnen het team, wat leidt tot minder misverstanden en efficiëntere samenwerking.

Versterkte Relaties: Meer wederzijds vertrouwen en begrip tussen teamleden, wat de teamdynamiek verbetert.

Hogere Productiviteit: Duidelijkere doelstellingen en efficiënter werken, wat resulteert in verhoogde productiviteit.

Grotere Tevredenheid: Verhoogde medewerkerstevredenheid en betrokkenheid, wat leidt tot minder personeelsverloop.

Ontwikkeling van Leiderschapsvaardigheden: Versterkte leiderschapscompetenties en zelfsturende teams, wat de algehele teamprestatie verbetert.

Stimulering van Innovatie: Bevordering van creatief denken en innovatie door een betere teamdynamiek en open communicatie.

Verhoogde Verantwoordingsplicht: Duidelijke verantwoordelijkheden en focus op resultaten, wat leidt tot een hogere teamverantwoordelijkheid.

Duurzame Gedragsveranderingen: Langdurige gedragsveranderingen en continu verbeteren, wat zorgt voor blijvende positieve effecten.

Vermindering van Conflicten: Effectief conflictbeheer en vermindering van spanningen, wat de werkomgeving verbetert.

Return on Investment (ROI): Verbeterde prestaties, hogere productiviteit en tevredenheid resulteren in een significante ROI door kostenbesparing en verhoogde bedrijfsresultaten.