Gifgroene teams – stop met beleefd zijn

Hoe uit beleefdheid zich op de werkvloer? En wat is er eigenlijk mis met beleefd zijn? Op zich niet heel veel. Het houdt de sfeer gezellig. Maar blijft het alléén maar gezellig en worden meningsverschillen weggewuifd? Pas dan op dat jullie team niet gifgroen wordt.

Wat is beleefdheid?

Als iemand je iets aanreikt, dan zeg je bedankt. Je vraagt of je iets mag, je zegt graag gedaan en geen probleem. Dat is allemaal prima. Met dit soort woorden en gewoontes blijft de sfeer goed en zorg je ervoor dat het gezellig is.
Het is fijn als mensen iets voor elkaar doen. Maar waar het mis gaat, is als mensen de hele tijd geforceerd beleefd blijven doen en daarmee bepaalde zaken niet uitspreken.

Beleefd zijn is niet altijd even handig

Superbeleefde mensen willen graag de goede vrede bewaren en houden vaak niet zo van conflicten. Daardoor worden sommige lastige zaken niet uitgesproken. Terwijl dat wel beter zou zijn. Beleefdheidsridders willen het vooral gezellig houden. Ze willen per se dat de sfeer goed blijft en willen niks aangaan dat de sfeer zou kunnen verstoren. Ze zijn graag onderdeel van een ‘groen’ team. Maar dat wordt daardoor gifgroen.

Laat beleefd zijn niet ten koste gaan van je doel

Als er iets fout gaat, wordt dat in (gif)groene teams niet uitgesproken. Want dat is onbeleefd. Omdat die ergernis er toch uit moet op de een of andere manier, gaan ze vaak achter elkaars rug om roddelen. Je wilt niet dat er conflicten ontstaan. Maar door die niet uit te spreken ontstaan ze vanzelf. Linksom of rechtsom. Je creëert hiermee vanzelf je favoriete k*t-gevoel als team.

Waar gaat het fout?

Ondanks beleefdheid naar elkaar toe, kun je alsnog best van mening verschillen. Dat is helemaal niet erg, maar menselijk. Als je die mening niet eerlijk uitspreekt, omdat je koste wat kost beleefd wilt blijven, kan daar op een later moment een enorm conflict uit ontstaan. Dus het is belangrijk om niet altijd alleen maar beleefd te blijven. Maar moet je je dan onmiddellijk 100% uitspreken als je het ergens niet mee eens bent? Nee, dat nou ook weer niet. Sommige mensen, die zich niet direct uitspreken, hebben iets meer bedenktijd nodig voor een reactie.

Ken elkaars communicatiestijl

Stel dat er in een team van 4 twee mensen zitten die direct overal eerlijk op reageren en heel veel gaan praten. En de andere twee hebben iets meer bedenktijd nodig om hun mening te formuleren en willen graag beleefd blijven. Dan ga je conflicten krijgen in dat team. Teamleden A gaan teamleden B opjagen en overdonderen, teamleden B geven hun waardevolle mening niet. Het is bij teams heel belangrijk om van elkaar te weten hoe je communiceert, zodat iedereen zijn zegje kan doen en optimaal kan bijdragen aan de gezamenlijke purpose. Als je elkaar beter kent, dan krijg je ook minder conflicten of worden ze sneller en beter opgelost.

Een voorbeeld uit de praktijk

Teamcoach Sander: “Ik kom regelmatig een gifgroen team tegen. Het lijkt in eerste instantie allemaal koek en ei. Ze nemen taart mee, maken van iedere bijeenkomst een feestje, lachen veel. Het voelt goed. Tot het moment dat er moeilijke beslissingen moeten worden gemaakt. Dat lukt dan niet als ze het niet 100% met elkaar eens zijn. En hoe vaak zijn mensen het nou 100% met elkaar eens? Bijna nooit. Op dat moment voel je een gifgroene waas over het team vallen. Het verloopt opeens stroef. Er ontstaat een meningsverschil, maar omdat ze beleefd willen blijven wordt het gesprek afgekapt. En dan gebeurt er dus niks. Er worden geen knopen doorgehakt en er worden geen beslissingen genomen.”

Spreek je uit

De oplossing tegen die gifgroene waas? Spreek je uit. Je kunt prima op een vriendelijke manier eerlijk zijn. Conflicten of meningsverschillen zijn helemaal niet erg. Ze helpen je team juist vooruit. Vraag de ander om zijn mening als je de jouwe hebt gedeeld. Vraag naar ideeën die nog niet zijn gedeeld, meningen die nog niet zijn gegeven. Graaf diep, blijf niet aan de beleefde oppervlakte. Zo krijg je vooruitgang. Wil je het volledige gesprek over gifgroene teams en beleefdheid terugluisteren? Beluister hier de aflevering.

Teamrollen Navigatie Test

Voor management- en directieteams die lef hebben, het over een andere boeg durven gooien en bereid zijn alles boven water te halen.

Wil je weten hoe je als team beter kunt samenwerken? Welke rollen er nog missen en hoe iedereen zijn talenten het beste inzet?

Zon_ teamcoach scan
Pas-Op-Heet

Hot Pepper Leiderschaps programma

Voor teamleiders die meer impact willen maken en peper in hun leiderschap zoeken.