Ga naar de inhoud
Teamcoaching
Teamtest
1. Teamrollen Navigatie Test + 1 dagdeel Teamcoaching
2. Team offsite 1-daagse + Teamrollen Navigatie Test
3. Team Manifest 2-daagse + Teamrollen Navigatie Test
4. TNT-coach worden?
Leiderschap
Over ons
Kennisbank
Contact
Teamcoaching
Teamtest
1. Teamrollen Navigatie Test + 1 dagdeel Teamcoaching
2. Team offsite 1-daagse + Teamrollen Navigatie Test
3. Team Manifest 2-daagse + Teamrollen Navigatie Test
4. TNT-coach worden?
Leiderschap
Over ons
Kennisbank
Contact
Teamcoaching
Teamtest
1. Teamrollen Navigatie Test + 1 dagdeel Teamcoaching
2. Team offsite 1-daagse + Teamrollen Navigatie Test
3. Team Manifest 2-daagse + Teamrollen Navigatie Test
4. TNT-coach worden?
Leiderschap
Over ons
Kennisbank
Contact
Teamcoaching
Teamtest
1. Teamrollen Navigatie Test + 1 dagdeel Teamcoaching
2. Team offsite 1-daagse + Teamrollen Navigatie Test
3. Team Manifest 2-daagse + Teamrollen Navigatie Test
4. TNT-coach worden?
Leiderschap
Over ons
Kennisbank
Contact
Quiz resultaten
Gratis Team Ontwikkel Scan
Stap
1
van
15
6%
De meeste teamleden zijn gepassioneerd en nemen bij zakelijke besprekingen geen blad voor de mond.
(Vereist)
Bijna nooit
Af en toe
Meestal
Teamleden spreken elkaar aan op tekortkomingen en onproductief gedrag.
(Vereist)
Bijna nooit
Af en toe
Meestal
Teamleden weten waar hun collega's aan werken en welke positieve bijdrage zij leveren aan het team.
(Vereist)
Bijna nooit
Af en toe
Meestal
Teamleden verontschuldigen zich snel en oprecht wanneer zij iets zeggen of doen wat ongepast is of het team kan schaden.
(Vereist)
Bijna nooit
Af en toe
Meestal
Teamleden zijn bereid op hun afdeling, of op de terreinen waar zij deskundig zijn, offers te maken voor belang van het team.
(Vereist)
Bijna nooit
Af en toe
Meestal
Teamleden geven openlijk hun zwakheden en fouten toe.
(Vereist)
Bijna nooit
Af en toe
Meestal
Teamvergaderingen zijn fascinerend (en niet saai).
(Vereist)
Bijna nooit
Af en toe
Meestal
Als teamleden vergaderingen verlaten, vertrouwen zij erop dat collega’s zich zonder voorbehoud zullen scharen achter de besluiten waarover overeenstemming wordt bereikt, ook als er aanvankelijk onenigheid heerste.
(Vereist)
Bijna nooit
Af en toe
Meestal
Het niet-realiseren van teamdoelstellingen heeft grote invloed op de motivatie.
(Vereist)
Bijna nooit
Af en toe
Meestal
Tijdens de teambijeenkomsten worden de belangrijkste en lastigste kwesties aan de orde gesteld.
(Vereist)
Bijna nooit
Af en toe
Meestal
Teamleden maken zich grote zorgen over het vooruitzicht hun collega’s af te vallen.
(Vereist)
Bijna nooit
Af en toe
Meestal
Teamleden werken er hard aan om hun collega’s niet af te vallen of teleur te stellen.
(Vereist)
Bijna nooit
Af en toe
Meestal
De teamleden beëindigen discussies met heldere en specifieke oplossingen en met plannen van aanpak.
(Vereist)
Bijna nooit
Af en toe
Meestal
De teamleden dagen elkaar uit met plannen en benaderingen.
(Vereist)
Bijna nooit
Af en toe
Meestal
Teamleden zoeken niet gretig naar krediet voor hun eigen bijdrage, maar geven dat wel snel aan anderen.
(Vereist)
Bijna nooit
Af en toe
Meestal
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier
Vertrouwen
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier
Conflicten
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier
Betrokkenheid
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier
Verantwoordelijkheid
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier
Resultaten
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier
Laagste waarde
Vertrouwen
Conflicten
Betrokkenheid
Verantwoordelijkheid
Resultaten