Modern Leiderschap is een combinatie
Er zit verschil in leiderschap van vroeger en van nu. Vroeger was je baas je vijand, nu je beste vriend. Allebei zijn niet goed. Wat modern leiderschap eigenlijk zou moeten zijn leggen we je graag uit.
Conflicten: jouw waarheid is niet de waarheid
Conflicten – iedereen heeft er wel eens mee te maken. Een misverstand met een vriendin, een woordenwisseling met een collega of leerkracht, onduidelijkheid met je partner. En gedoe in je team.
Conflict is onvermijdelijk. Maar dat betekent niet dat je er niet beter mee kunt leren omgaan.
Waarom heb je een gecertificeerde coach nodig?
Nederland telt ruim 100.000 coaches. Je hebt geen officiële opleiding nodig om jezelf coach
te noemen. Iedereen die dat wil mag zich als coach inschrijven bij de KvK. Hierdoor ontstaat
er een wildgroei aan coaches; met en zonder opleiding, met en zonder certificering, met en
zonder goede klachtenprocedure, met en zonder ethische gedragscode.
Wat doet een teamcoach?
Wat doet een teamcoach eigenlijk? Een verrassend veelgestelde vraag, terwijl we in onze kennisbank al van alles uitleggen over teamrollen, modern leiderschap en zelfsturing. Maar de basis ontbrak: wat doet een teamcoach nu precies? Tijd voor een helder antwoord.
Zelfsturende teams bestaan niet
Opiniestuk van teamcoach Sander van der Horst
Zelfsturing. Klinkt mooi, hè? Handig voor de teamleider ook: vertrouwen geven, ruimte laten, verantwoordelijkheden delen. Een zelfsturend team loopt op rolletjes.
Nou, nee. In de praktijk zien we het vaak vastlopen. Niet omdat teams niet willen, maar omdat de randvoorwaarden voor échte zelfsturing ontbreken of onduidelijk zijn.
Teamactie met teamrollen: Wie zorgt er voor actie in jouw team?
Teamrollen – we hebben er al aardig wat artikelen over geschreven bij Het Teamcoach Bureau. Want we ervaren steeds vaker hoe belangrijk teamrollen zijn tijdens onze teamcoachingstrajecten. Pas als je weet wat voor vlees je in de kuip hebt, en wat er nog mist, kun je gericht aan de slag voor langdurig succes.
5 voordelen van werken met teamrollen
Een team is geen groep mensen met individuele doelen, krachten en communicatiestijlen. Een team heeft een gezamenlijke purpose en is gedreven om samen een doel te bereiken. Een team is open, eerlijk, veilig en werkt goed samen. Zo heb je minder kans op gedoe, gerommel, ruzie, vertraging en gezeur.
Hoe teamrollen inzicht geven en succes bevorderen
Als teamleider kun je plannen pas succesvol uitvoeren als je weet wat voor vlees je in de kuip hebt. Waarom dan niet eerst een gedegen en wetenschappelijk onderbouwde teamrollentest doen? Dan heb je inzicht in de rollen die voorkomen in je team, hoe je die het beste inzet en combineert, hoe ze het beste samenwerken én welke rollen je nog mist.
Welke verschillende gedragsrollen zijn er in een team?
In een team vervult ieder individu meer dan alleen een functie of taak. Mensen nemen ook gedragsrollen aan binnen het groepsproces: manieren van bijdragen, communiceren en samenwerken. Deze gedragsmatige groepsrollen worden teamrollen genoemd.
Leiders voor de wereld van morgen
De wereld heeft in de toekomst behoefte aan een nieuw soort leider, een ander soort leider. En daar moeten we nu mee beginnen. Hoe leiderschap tot nu toe was, het beeld dat we hebben bij een traditionele leider, voldoet niet meer. Hoe Het Teamcoach Bureau denkt over leiders van morgen, coachend leiderschap en persoonlijk leiderschap delen we graag met je.